公司人力資源管理按照質量體系的要求，配備人力資源，制訂并實施人員培訓計劃，對供方兩年一次綜合性評價，根據公司產品不同要求分為A/B/C三類供方。按月對外協單位質量狀況以及用戶服務過程中反映質量狀況進行分類統計分析。每年進行一次管理評審活動，活動采用會議形式進行。從往年管理評審的結果來看，我公司質量管理體系包括方針、目標、以及三個層次的體系文件是適宜的、充分的、有效地。